Толпежніков Р. О. Проактивне управління сукупним потенціалом промислових підприємств

Об'єкт: процеси проактивного управління сукупним потенціалом промислових підприємств. Методи: статистичного й фінансового аналізу; структурно-порівняльного аналізу; системного аналізу метод експертних оцінок; історичного аналізу; причинно-наслідкового аналізу, декомпозиції та побудові ієрархії; термінологічного аналізу; системного підходу; матричного аналізу; структурно-логічного моделювання; логічного узагальнення. Результат: вперше обґрунтовано наукову концепцію проактивного управління сукупним потенціалом господарюючого суб'єкта промисловості; розроблено механізм формування сукупного потенціалу промислового підприємства як складової методології проактивного управління; запропоновано науково-методичний підхід до врахування передумов ефективної структуризації на засаді використання сукупного потенціалу. Практична значущість роботи визначається впровадженням її результатів у діяльність промислових підприємств.