Меліхов А. А. Стратегічне управління конкурентним розвитком промислових підприємств

English version

Дисертація на здобуття ступеня доктора наук

Державний реєстраційний номер

0515U000678

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

04-07-2015

Спеціалізована вчена рада

Д 12.052.02

Державний вищий навчальний заклад "Приазовський державний технічний університет"

Анотація

Об'єктом дослідження є процеси управління конкурентним розвитком промислових підприємств. Мета дослідження - розробка теоретичних, методичних і методологічних засад щодо стратегічного управління розвитком промислового підприємства в умовах конкурентного середовища та обґрунтування науково-методичного і практичного інструментарію щодо його реалізації. Методи дослідження: теоретичного узагальнення (при визначенні сутності понятійного апарату); історичного аналізу (при дослідженні етапів розвитку конкуренції); системного підходу (при розробці моделі стратегічного управління конкурентним розвитком); аналізу та синтезу (при розробці концепції конкурентного розвитку промислових підприємств); порівняльного аналізу (при обґрунтуванні вибору стратегії конкурентного розвитку промислових підприємств); системно-структурного аналізу (при аналізі структурних зрушень у промисловості); статистичного та кореляційного аналізу (при оцінці впливу чинників на динаміку ВВП); кластерного аналізу; матричного аналізу (при побудові матриці конкурентних переваг); економіко-математичного моделювання. Розроблено концепцію конкурентного розвитку промислових підприємств України, яка дає можливість підприємствам використовувати механізми стратегічного управління конкурентним розвитком з урахуванням державних, регіональних, корпоративних та інших програм конкурентного розвитку. Запропоновано використовувати методичний підхід, заснований на побудові матриці "конкурентна позиція за ресурсами - конкурентна позиція за компетенціями", що дає можливість визначити тип стратегії конкурентного розвитку промислового підприємства, її мету та завдання. Розроблено організаційний механізм вибору стратегії конкурентного розвитку підприємства, який не тільки враховує дуогенні та турбулентні чинники для кожної з груп стратегій, але й передбачає застосування хаотикс-стратегій в умовах досить значного впливу турбулентних чинників.

Файли

Схожі дисертації