Лобов С. П. Методологічні основи оцінювання ефективності прискорення процесів управління підприємствами.

Об'єкт дослідження - процес оцінювання ефективності прискорення процесів управління підприємствами. Мета роботи - розв'язання теоретичних і методологічних проблем оцінювання ефективності прискорення процесів управління підприємствами. Методи дослідження: діалектичний; системного аналізу та синтезу; економіко-математичного моделювання; графічного аналізу; статистичного та кореляційного аналізу; анкетування та експертних оцінок. Новизна - вперше: розроблено теоретичні положення з визначення сутності ефективності прискорення процесів управління підприємством на основі поглиблення розуміння сутності активізації менеджменту суб'єкта господарювання та інтенсифікації інформаційних процесів; розроблено методологію оцінювання ефективності прискорення процесів управління підприємствами на основі синхронізації виробничої та управлінської діяльності, оптимізації інформаційних потоків та забезпечення релевантності даних; розроблено методологію оцінювання ефективності прискорення процесів управління підприємствами на основі синхронізації виробничої та управлінської діяльності, оптимізації інформаційних потоків та забезпечення релевантності даних; розроблено і формалізовано у економіко-математичній моделі підходи до визначення планової величини комп'ютерного капіталу підприємства залежно від обсягу управлінської інформації та чисельності співробітників відділу інформаційних технологій. Результати роботи використані: Верховною Радою України - при розробці заходів щодо підвищення ефективності прискорення документообігу; ПАТ "Арселор Мітал Кривий Ріг" - при оцінюванні ефективності інвестицій у комп'ютерний капітал підприємства та визначенні планової величини комп'ютерного капіталу; ПАТ "Північний ГЗК" - при визначенні економічного ефекту від прискорення процесів управління підприємством; ПрАТ "Смарт-холдинг" - при визначенні економії виробничого капіталу за рахунок збільшення комп'ютерного капіталу; Асоціацією "Укррудпром" - при розробці заходів щодо підвищення ефективності управління в режимі реального часу; ПрАТ "Криворіжаглобуд" - при плануванні величини комп'ютерного капіталу підприємства та оцінюванні ефективності його використання; ТОВ "Судоремонт плюс" - при оцінюванні економічного ефекту від прискорення планування закупівель матеріальних ресурсівГалузь - економіка (гірничодобувна промисловість). Галузь - економіка (гірничодобувна промисловість).