Об’єкт дослідження: процес функціонування промислових підприємств; мета роботи: розробка теоретичних положень, концепції, методологічного та методичного забезпечення стратегічного управління якістю функціонування машинобудівного підприємства з урахуванням якості використання його потенціалу, зовнішнього потенційного ресурсного забезпечення, лояльності споживачів; методика дослідження та апаратура: абстрактно-логічний метод, методи теоретичного узагальнення, системний підхід, контент-аналіз, методи аналізу та синтезу, структурний аналіз, багатовимірний факторний аналіз, метод рангів, компаративний аналіз, експертний аналіз, логіко-змістовний аналіз, метод аналізу ієрархій, регресійний та кореляційний аналіз, методи кластеризації, дискримінантний аналіз, метод прогнозування на підставі темпів росту, метод матричного позиціонування; теоретичні та практичні результати: теоретично обґрунтовано концепцію стратегічного управління якістю функціонування підприємства, особливістю якої є врахування об’єктивної та суб’єктивної складової; розроблено й обґрунтовано методологічний підхід до стратегічного управління якістю функціонування підприємства; теоретично обґрунтовано принципи взаємодії підприємства з постачальниками й покупцями в процесі функціонування; визначено зміст соціально-економічного інституту якості функціонування підприємства; методичний підхід до оцінювання якості використання потенціалу підприємства; методичний підхід до визначення якості зовнішнього потенційного ресурсного забезпечення підприємства; методичний підхід до оцінювання лояльності споживачів; організаційно-інформаційне забезпечення стратегічного управління якістю функціонування машинобудівного підприємства; комплексне методичне забезпечення оцінювання якості функціонування інформаційно-аналітичного відділу підприємства; методичний підхід до вибору методів фінансового забезпечення якості функціонування підприємства в процесі стратегічного управління; категоріальний апарат якості функціонування підприємства щодо уточнення понять «якість», «функціонування підприємства», «якість функціонування підприємства»; організаційне забезпечення формування та діяльності соціально-економічного інституту якості функціонування підприємства; класифікація стратегій якості функціонування підприємства; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність Ради Національного банку України, Департаменту з підвищення конкурентоспроможності регіону Харківської обласної державної адміністрації, Східного територіального управлінням національної комісії з цінних паперів та фондового ринку, ТОВ «СігмаБлейзер Україна», ПАТ «Південкабель», ПАТ «Миргородський завод мінеральних вод», ВАТ «Турбоатом», ПАТ «Концерн АВЕК та Ко», ДП завод «Електроважмаш», в навчальному процесі ХНЕУ ім. Семена Кузнеця, ХГУ «НУА»; сфера використання: якість функціонування машинобудівних підприємств, навчальний процес.
