Кленін О. В. Стратегічний консалтинг в системі управління інноваційним розвитком промислових підприємств

Об'єкт: процеси консалтингу в системі управління інноваційним розвитком промислових підприємств. Мета: формування теоретико - методологічних основ і науково-практичних рекомендацій щодо застосування стратегічного консалтингу в системі управління інноваційним розвитком (СУІР) промисловими підприємствами. Методи: історичний; діалектичний, теоретичного узагальнення; абстрактно-логічний, системного та процесного аналізу; статистично-економічний; методи аналізу, синтезу, дедукції; метод ієрархій та пріоритетів; економіко-математичне моделювання та прогнозування. Вперше: здійснено ідентифікацію стратегічного консалтингу на ринку послуг України у межах статистичних даних за видами економічної діяльності; запропоновано концептуальний підхід до реалізації стратегічного консалтингу в системі управління інноваційним розвитком промислових підприємств у межах ресурсної концепції; розроблено організаційно-економічний механізм реалізації діяльності стратегічного консалтингу в системі управління інноваційним розвитком; запропоновано складові інституту консалтингу в Україні; побудовано концептуальну бізнес-модель стратегічного консалтингу в системі управління інноваційним розвитком; удосконалено: онтологію понятійно-категорійного апарату дефініції "стратегічний консалтинг"; наукове обґрунтування бінарної ролі стратегічного консалтингу як наукової парадигми та підприємницької діяльності; тлумачення сутності стратегічного консалтингу в системі управління інноваційним розвитком; науково-методичний підхід до побудови структурної моделі "портфеля компетенцій" стратегічного консалтингу в інфраструктурі Національної інноваційної системи "Стратегічний консалтинг"; науково-методичний підхід до формування життєвого циклу проекту стратегічного консалтингу в межах його універсальної бізнес-моделі за ланцюгом створення цінності. дістало подальшого розвитку: обґрунтування тенденцій і особливостей структурної трансформації консалтингу; характеристика передумов та перспектив розвитку консалтингової діяльності на ринку послуг України; теоретичні засади інституціональної архітектоніки; характеристика складових інтелектуального капіталу та їхньої ролі у формуванні конкурентних переваг і реалізації стратегії інноваційного розвитку; обґрунтування адаптаційних інституційних механізмів на основі практичного аналізу інноваційної політики та програм впровадження нових технологічних процесів. Практична значущість роботи визначається запровадженням її результатів у діяльність промислових підприємств.