Метою дисертаційної роботи є наукове обґрунтування й розробка комплексу моделей і методів оцінки, прогнозування й управління стратегічною діяльністю підприємств, які функціонують в умовах невизначеності, що забезпечують підвищення ефективності процесу управління фінансовими ресурсами за рахунок використання системної концепції фінансового планування й управління з урахуванням невизначеності. Об'єкт дослідження – процес стратегічного фінансового планування й управління підприємством в умовах невизначеності.Предмет дослідження – комплекс математичних моделей і методів системного розв'язку оптимізаційних задач стратегічного фінансового планування й управління в умовах невизначеності.
Методи дослідження. Теоретичною й методологічною основою для проведення досліджень є методологія системного аналізу з метою врахування спільної взаємодії системи і середовища; методи багатомірного дискримінантного, кластерного аналізу, побудови нечітких діагностичних експертних систем для коректного вирішення завдань оцінки і прогнозування стану об'єкта управління; теорії управління в умовах невизначеності, математичного програмування для вирішення завдань управління стратегічною діяльністю підприємства; економічної динаміки, теорії ймовірностей і математичної статистики для отримання адекватних описів динаміки стану об'єкта управління. Наукова новизна отриманих результатів. Вперше: розроблена й реалізована сучасна технологія побудови нечітких діагностичних експертних систем з регресійним механізмом логічного висновку, що дозволило вирішувати задачі оцінки й прогнозування стану для багатопараметричних систем з нечіткими вихідними даними;сформульована й реалізована концепція системного стратегічного фінансового планування, що забезпечує комплексний розв'язок приватних задач стратегічного фінансового планування та управління станом підприємства з урахуванням їх взаємозалежності й взаємозв'язку. Одержали подальший розвиток:економіко-математичні моделі вибору стратегічних напрямків діяльності підприємства, які відрізняються від відомих тим, що дозволяють врахувати відмінності в рентабельності, рівнях ризику, розмірах розміщеного капіталу;моделі і методи управління розподілом активів підприємства за стратегічними напрямками діяльності, які відрізняються від відомих урахуванням відмінностей у рентабельності, рівнях ризику діяльності, а також багатостадійності характеру процедури розподілу, - комплекс математичних моделей і методів системного розв'язку сукупності оптимізаційних задач вибору проекту плану матеріально-технічного розвитку, які відрізняються урахуванням обсягу вкладених коштів, рівня позикових коштів і виникаючого при цьому леверидж-ефекту, інвестиційного ризику при реалізації плану;моделі і методи розв'язку задач управління інвестиційним портфелем, які відрізняються від відомих тим, що враховують невизначеність і ризик при оцінюванні стану зовнішнього середовища, а також рівень можливого прибутку від діяльності підприємства.
