Сенчук І. І. Механізми управління організаційними змінами суб’єктів аграрного бізнесу: теорія, методологія, практика

Дисертація присвячена вирішенню складної наукової проблеми обґрунтування механізмів управління організаційними змінами в менеджменті суб’єктів аграрного бізнесу. Вивчено генезис понятійно-категоріального апарату управління організаційними змінами на підприємстві. Окреслено значення потенціалу змін та опору змінам в менеджменті суб’єктів аграрного бізнесу. Обґрунтовано механізм організаційних змін та механізм управління змінами в менеджменті аграрного підприємства як суб’єкта агробізнесу. Обґрунтовано структурну побудову механізмів та систем управління організаційними змінами. Ідентифіковано значення потенціалу змін в прийнятті управлінських рішень щодо здійснення організаційних змін. Обґрунтовано напрями інтеграції систем управління організаційними змінами в менеджмент суб’єктів агробізнесу. Запропоновано підхід щодо оцінювання впливу зовнішнього середовища на ефективність функціонування механізму управління організаційними змінами. Визначено сутність програмно-проектного підходу в організації здійснення змін в діяльності суб’єктів аграрного бізнесу. Обґрунтовано засади визначення рівня управління та ефективності функціонування механізмів управління організаційними змінами суб’єктів агробізнесу. Обґрунтовано концептуальні засади побудови механізму управління організаційними змінами в менеджменті підприємства-суб’єкта аграрного бізнесу, в основу яких покладено його виокремлення з механізму організаційних змін на критерії суб’єктно-об’єктних зв’язків, відношення до інструментального апарату та узгодження функцій складових вказаного механізму, а також ідентифікації його як відкритої системи, яка є орієнтованою на підвищення економічної ефективності та збільшення тривалості життєвого циклу підприємства.