Приймак Н. С. Управління стратегічними змінами на підприємствах: теорія та практика

У дисертації наведено комплексне вирішення наукової проблеми формування методологічних, концептуальних та прикладних аспектів реалізації стратегічних змін на підприємствах. Уточнено змістове наповнення поняття «стратегічні зміни» та доповнено їх класифікацію. Удосконалено концептуальний підхід до обгрунтування багатогранності опору змінам, визначено місце корпоративної культури в управлінні стратегічними змінами на підприємствах. Запропоновано конфігурацію управління стратегічними змінами на підприємствах та уточнено поняття щодо сутнісного змісту досліджуваної категорії. Удосконалено механізм двоконтурного управління стратегічними змінами на підприємствах. Сформовано методологічну платформу дослідження стану управління стратегічними змінами на підприємствах. Розвинуто теоретико-методологічні засади дослідження зовнішніх драйверів управління стратегічними змінами. Удосконалено науково-методичний підхід до оцінювання потенціалу стратегічних змін на підприємствах для вибору їх внутрішніх драйверів. Досліджено сучасний стан та тенденції розвитку гірничо-збагачувальних підприємств. Визначено рівень можливостей провадження стратегічних змін та проведено позиціонування гірничо-збагачувальних підприємств за розрахованим коефіцієнтом можливостей. Обґрунтовано блоковий алгоритм формування системи забезпечення управління стратегічними змінами на підприємствах. Удосконалено методичний підхід до встановлення типів креації опору змінам за фідуціарною й нефідуціарною корпоративною культурою. Розроблено систему заходів щодо формування фідуціарної корпоративної культури для подолання опору стратегічним змінам на підприємствах. Визначено логіку реалізації управління стратегічними змінами на підприємствах за детермінації драйверів змін. Обґрунтовано концептуальний базис формування та реалізації стратегії змін на підприємствах. Побудовано когнітивну модель реалізації стратегічних змін в діяльності підприємств.