Смачило В. В. Теоретико-методологічні засади управління кадровим потенціалом транспортних підприємств.

Об’єкт - процес управління кадровим потенціалом транспортних підприємств в умовах динамічних змін зовнішнього та внутрішнього середовищ. Мета – розроблення теоретико-методологічних, концептуальних засад і методико-прикладних положень з управління кадровим потенціалом транспортних підприємств на основі реалізації концепцій взаємної соціальної відповідальності та синергії в контексті забезпечення сталого розвитку. Методи - загальнонаукові та специфічні; кластерного, статичного аналізу; економіко-математичні. Новизна - вперше розроблено науково-методичний підхід до оцінювання кадрового потенціалу підприємства; запропоновано концептуальні положення соціально відповідального управління кадровим потенціалом підприємства на основі її імплементації в управлінський процес; сформовано механізм управління кадровим потенціалом підприємства на концептуальних засадах синергії взаємодії кадрового потенціалу підприємства в цілому та потенціалів його окремих працівників; обґрунтовано теоретичні положення формування стратегій управління кадровим потенціалом підприємства в умовах виникнення синергії взаємодії кадрових потенціалів підприємства і працівників. Результати – науково-методичний підхід до оцінювання кадрового потенціалу підприємства, що враховує дуальність соціально-економічної системи і базується на оцінці: сукупності окремих кадрових потенціалів працівників та підприємства загалом; механізм управління кадровим потенціалом підприємства, побудований на концептуальних засадах синергії взаємодії кадрового потенціалу підприємства в цілому й потенціалів його окремих працівників; методичний підхід до оцінювання ефективності управління кадровим потенціалом підприємства; модель соціально відповідального управління кадровим потенціалом підприємства. Впроваджено – на транспортних підприємствах. Галузь – автомобільний транспорт.