Аксельрод Р. Б. Науково-методологічні засади управління процесами трансформації будівельних підприємств

Дисертацію присвячено обґрунтуванню теоретичних засад, методології та прикладного інструментарію управління трансформаціями в динамічній операційній системі будівельного підприємства, що має забезпечити поступальність стратегічного руху будівельного підприємства (БП) в умовах динамічного бізнес-середовища: для здійснення локальних чи наскрізних трансформацій в стратегії та поточній діяльності БП запроваджений теоретико-методологічний підхід передбачає реалізацію внутрішньо-фірмового проекту цільових трансформацій будівельного підприємства (ТОС-БП). Провідною інновацією дослідження є теоретико-методологічне та науково-прикладне обґрунтування засад управлінсько-інституційної ініціації та економічного обгрунтування циклу «проекту «стратегічних трансформацій будівельного підприємства (ТОС-БП) - як тимчасової операційної системи, яка у форматі мультидисципінарного підходу розглядається як спеціальний проект цільового «менеджменту трансформацій» та спрямований на наскрізне чи часткове покращення системи менеджменту, структури адміністрування, мотиваційного клімату та організаційної культури підприємства-виконавця. Зазначений проект розглядається та обгрунтовується як «синегрія ресурсів та зусиль» будівельного підприємства та інжинірингового підприємства, що в якості «девелопера трансформацій» готує варіанти ТОС-БП та подає їх на розгляд керівництву БП.