У дисертаційній роботі обґрунтовано теоретично-методологічні, методичні та прикладні засади, а також розроблено практичні рекомендації щодо вирішення важливої наукової проблеми формування та функціонування інноваційних, інвестиційних та фінансових механізмів розвитку ресурсного потенціалу аграрних підприємств. Узагальнено понятійно-термінологічний апарат досліджень ресурсного потенціалу аграрних підприємств, його інноваційної, інвестиційною та фінансовою складовими. Обґрунтовано архітектуру інвестиційних, інноваційних та фінансових механізмів розвитку ресурсного потенціалу аграрних підприємств на основі генерування та імплементації моделей інноваційно-інвестиційного розвитку. Ідентифіковано вплив факторів на формування ресурсного потенціалу суб’єктів агробізнесу. Обґрунтовано методологічний підхід до якісної та кількісної оцінки ресурсного потенціалу аграрного підприємства. Визначено класифікаційні ознаки інновацій аграрних підприємств через призму їх інвестиційної діяльності та фінансового стану. Досліджено методологічні та методичні прийоми управління розвитком ресурсного потенціалу аграрного підприємства на засадах раціоналізації інвестиційної, інноваційної та фінансової діяльності. Виконано оцінку сучасного стану та напрямів інноваційної діяльності аграрних підприємств. Ідентифіковано джерела інвестицій суб’єктів аграрного ринку та їх інвестиційну привабливість. Проаналізовано динаміку економічної ефективності та інвестиційної привабливості суб’єктів аграрних підприємств. Обґрунтовано засади формування архітектури, архітектоніки та типології механізмів розвитку ресурсного потенціалу аграрних підприємств. Досліджено інструменти мобілізації інноваційної, інвестиційної та фінансової складових ресурсного потенціалу аграрних підприємств. Визначено напрями реалізації та економічні наслідки інвестиційної діяльності аграрних підприємств. Обґрунтовано механізми управління інноваційно-інвестиційною діяльністю аграрних підприємств. Розроблено моделі та процедури стратегічного управління ресурсним потенціалом аграрних підприємств. Обґрунтовано концепцію формування, використання та розвитку ресурсного потенціалу для різних за розмірами суб’єктів аграрного бізнесу, в основі якої лежить побудова інвестиційних, інноваційних та фінансових механізмів створення стійких конкурентних переваг через запровадження відповідних елементів, компонент та інструментів у виробничу та управлінську складові діяльності з орієнтацією на досягнення прогнозованих результатів діяльності підприємства, як основного джерела розвитку його ресурсного потенціалу. Ідентифіковано методологічні принципи управління розвитком ресурсним потенціалом аграрних підприємств на засадах визначення стратегічних контурів інноваційно-інвестиційної діяльності з урахуванням характеристик кон’юнктури товарних ринків, виокремленням особливостей формування цільового споживацького попиту, створення конкурентних переваг, а також адаптації використання сучасних виробничих та управлінських інструментів підвищення ефективності операційної діяльності. Обґрунтовано архітектуру та архітектоніку інвестиційних, інноваційних та фінансових механізмів розвитку ресурсного потенціалу аграрних підприємств, в основі яких лежать прояви системоутворюючих та системозначимих ознак взаємодій виробничої та управлінської складових діяльності з метою виокремлення товарної, ресурсної, фінансової, інтеграційної, інноваційної та інвестиційної стратегій забезпечення відповідного рівня економічної результативності діяльності аграрних підприємств. Удосконалено інтегрований методологічний підхід до управління розвитком ресурсного потенціалу аграрних підприємств, який базується на послідовному використанні орієнтирів та конкретизації відповідних інноваційно-інвестиційних стратегій. Розвинуто теоретико-методологічний підхід до ідентифікації напрямів розвитку інноваційної активності аграрних підприємств шляхом конкретизації дефініції «інноваційно-інвестиційний потенціал суб’єктів аграрного бізнесу», який слід розуміти, як реальну чи потенційну спроможність суб’єкта господарювання використовувати інновації у своїх виробничій та управлінській системах через залучення інструментів інвестиційного забезпечення для моделювання комплексної концепції стратегічного управління підприємством, що складається з окремих елементів, базується на певних принципах та методах.
