Аскеров Т. Т. Управління адаптаційним потенціалом підприємств роздрібної торгівлі

Об'єкт – процес управління адаптаційним потенціалом підприємств роздрібної торгівлі; мета – обґрунтування теоретичних засад, розробка методичних і практичних рекомендацій щодо управління адаптаційним потенціалом підприємств роздрібної торгівлі; методи – загальнонаукові та специфічні; результати – методичні узагальнення і прикладний інструментарій, що надає можливість керівництву підприємств роздрібної торгівлі приймати обґрунтовані управлінські рішення щодо управління адаптаційним потенціалом підприємств роздрібної торгівлі; новизна – розвиток та уточнення теоретичних положень, розробка науково обґрунтованих рекомендацій щодо управління адаптаційним потенціалом підприємств роздрібної торгівлі, зокрема удосконалено: модель динамічної системи управління адаптацією підприємства роздрібної торгівлі, науково-методичний підхід до оцінки адаптаційного потенціалу, науково-методичний підхід до обґрунтування стратегії адаптації; набуло подальшого розвитку: методичний інструментарій оцінки рівня адаптованості підприємств роздрібної торгівлі до дії чинників зовнішнього середовища, науково-методичний підхід до оцінки рівня відповідності адаптаційного потенціалу можливості реалізації обраної стратегії розвитку підприємств роздрібної торгівлі, система показників оцінки рівня адаптованості підприємства роздрібної торгівлі до змін зовнішнього середовища, науково-методичний підхід до оцінки якості програми стратегічної адаптації підприємства роздрібної торгівлі; сфера (галузь) використання - підприємства роздрібної торгівлі, вищі навчальні заклади.