Дем’яненко О. О. Організаційно-економічний інструментарій управління інжиніринговими компаніями в будівництві на засадах цифровізації

В дисертаційній роботі: проаналізовано існуючі підходи до управління інжиніринговими компаніями та визначено особливості, які зумовлені впливом цифровізації; здійснений аналіз видів робіт, що виконуються інжиніринговими компаніями на всьому етапі життєвого циклу об’єкту в умовах цифровізації, вдосконалено їх існуючу класифікацію; вдосконалено методичні підходи до визначення вартості послуг інженера-консультанта, які надаються на різних етапах життєвого циклу об’єкту з урахуванням прийнятних сфер їх застосування; визначено фактори, що найбільш впливають на вартість інжинірингових послуг в умовах цифровізації, здійснено можливу оцінку їх кількісного впливу; вдосконалено механізм управління ціноутворенням інжинірингової компанії; вдосконалено методичні підходи до обґрунтування чисельності та структури інжинірингової компанії в умовах цифровізації. Методологічною основою дослідження стали фундаментальні положення ціноутворення у будівництві, економіки і управління підприємствами будівництва, теоретико-методичні положення управління інжиніринговими компаніями. В роботі запропоновано для визначення норм часу на виконання окремих видів інжинірингових послуг використовувати підходи технічного нормування, які зазвичай застосовуються для нормування будівельних робіт. На основі даних низки інжинірингових компаній за допомогою кореляційно-регресійного аналізу визначено усереднені відсоткові показники вартості послуг інженер-консультанта в залежності від загальної вартості будівництва об’єкту з урахуванням класів наслідків СС1, СС2, СС3.