Дисертаційну роботу присвячено дослідженню діяльності Всеукраїнської громадської організації «Українська бібліотечна асоціація» (далі – УБА) у сприянні розвитку бібліотечної справи в Україні.
Наукова новизна дослідження полягає у визначенні етапів розвитку УБА в умовах суспільно-політичних, економічних та соціокультурних трансформацій; у розкритті структурно-організаційних засад УБА з позицій функціонального розвитку та в обгрунтуванні структури УБА як організаційної моделі пріоритетних напрямів діяльності; у доведенні функціонування УБА як відкритої адаптивної лідерської організації, що реалізує організаційну, мобілізаційно-мотивуючу, комунікаційно-координаційну, інформаційну, освітню, науково-методичну, консолідуючу, представницьку, адвокаційну і компенсаторну функції; в обґрунтованні внеску УБА у створення науково-теоретичного підґрунтя розвитку бібліотечної справи в Україні і впровадження інновацій; в окресленні форм діяльності УБА в розвитку бібліотечної освіти і науки; в обґрунтованні проєктів УБА як інноваційних інструментів модернізації бібліотек; в обґрунтованні лідерського потенціалу УБА.
З’ясовано, що ВГО Українська бібліотечна асоціація потужна професійна організація, яка впродовж більше 25 років сприяє модернізації бібліотечної справи та здійснює суттєвий вплив на розвиток бібліотечної професії.
Виявлено, що створення Української бібліотечної асоціація стало відповіддю теоретиків і практиків бібліотечного фаху на суспільно-політичні, економічні, соціокультурні виклики 90–років ХХ століття.
Для визначення періодизації історії УБА було використано лінійний та ієрархічний підходи.
Відповідно до лінійного підходу, в історії УБА виокремлюються два великі періоди, визначальною ознакою для поділу на які обрано наявність / відсутність стратегії:
- 1995–2006 рр. – початковий (до ухвалення стратегії розвитку);
- 2006–2021 рр. – стратегічний (відповідно до ухвалених стратегій).
За ієрархічним підходом в цих періодах визначено менші, представлені на своєму рівні в лінійній послідовності. Визначальною ознакою поділу другої ієрархії періодизації обрано особистість президента УБА, а для виокремлення періодів історії розвитку УБА третього рівня ієрархії було враховано ухвалені стратегії (2006–2021 рр.).
Виявлено, що від початку УБА формувалась як відкрита організація лідерів, яка позиціонувала себе проактивним компонентом громадянського суспільства і декларувала відданість демократичним засадам, що привернуло до неї активних та ініціативних осіб, пов’язаних із бібліотечно-інформаційною діяльністю, спроможних до створення і впровадження інновацій. Лідерський потенціал УБА проявляється в тому, що організація є об’єднанням лідерів, визнаних у бібліотечно-інформаційній сфері, виступає ініціатором певних дій і рішень, розвиває лідерський потенціал своїх членів і суспільства в цілому.
З’ясовано, що структурно-функціональну специфіку Української бібліотечної асоціації визначають провідні фахівці в галузі книгознавства та бібліотекознавства, які є експертами різних сфер бібліотечної діяльності та чинять відчутний вплив на вирішення актуальних питань бібліотечної справи, розробляючи окремі напрями розвитку УБА в рамках роботи відповідних секцій.
Аналіз структурних компонентів організаційної моделі УБА дає змогу простежити еволюцію діяльності асоціації в умовах поширення новітніх електронних технологій та реформування бібліотечної галузі, так структура УБА змінюється в залежності від пріоритетних напрямів діяльності та завдань асоціації, які є змістовною складовою функціонування асоціації і обумовлюються актуальними потребами і наявним кадровим потенціалом.
Виявлено, що діяльність УБА вдало поєднує теоретико-методичний та прикладний аспекти: з одного боку, приділяється увага теоретичним засадам розвитку бібліотечної справи, розробці освітніх програм і стандартів, з іншого – за організації та сприяння УБА відбувається обмін кращим досвідом і впровадження інновацій у вітчизняну бібліотечну практику. Ефективним інструментом модернізації бібліотечної практики УБА стала проєктна діяльність, яка є інноваційною за своєю сутністю (організаційна інновація), а також дає змогу створювати і впроваджувати продуктні та сервісні інновації.
З’ясовано, що реалізація проєктної діяльності УБА стала можливою за рахунок налагодження мережевої взаємодії вітчизняних і зарубіжних громадських організацій та ініціатив і державного сектору, а відтак сприяє розвитку не лише бібліотечної справи, впровадженню інноваційних підходів до організації в бібліотеках актуального сервісу, а й розбудові громадянського суспільства.
Ключові слова: ВГО Українська бібліотечна асоціація, УБА, асоціація, бібліотека, інформаційна, бібліотечна та архівна справа, бібліотечно-інформаційна освіта, проєкт, проєктна діяльність.
