Миронова О. М. Поведінковий підхід до антикризового менеджменту персоналу підприємства

Об’єкт дослідження: управління персоналом промислового підприємства в умовах кризи; мета роботи: теоретичне обґрунтування, розробка методичних підходів і практичних рекомендацій до управління поведінкою персоналу промислового підприємства в умовах кризи; методика дослідження та апаратура: теоретичне узагальнення, формальна логіка, системний підхід, статистичний аналіз, експертне опитування, графічний аналіз; теоретичні та практичні результати: розроблено методичний підхід до визначення видів кризового стану персоналу підприємств, заснований на поведінкових особливостях працівників, класифікацію кризових ситуацій, в якій за основною ознакою – сферою виникнення, виокремлено новий додатковий вид кризи – поведінковий, система принципів управління персоналом у кризових умовах, за якою виокремлено антикризові принципи, зумовлені поведінковими особливостями працівників підприємства, класифікація антикризових заходів з управління персоналом підприємства за додатковою ознакою їх характеру, технологія антикризового менеджменту персоналу промислового підприємства з урахуванням поведінкових особливостей працівників; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що їх використання дозволяє визначати вид кризового стану персоналу підприємства та впроваджувати найбільш дієвий в існуючих умовах комплекс антикризових заходів, виокремлювати поведінкові групи персоналу в рамках антикризової діяльності підприємства для вибору ефективних засобів впливу на окремих працівників, впроваджувати технологію антикризового менеджменту персоналу підприємства для покращення його стану; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність УБ ТОВ „ПІРАНА”, м. Харків, ЗАТ „Бізнес-Центр „Лідер Клас”, м. Харків; сфера використання: виробнича діяльність підприємств машинобудування, хімічної та легкої промисловості, навчальні дисципліни.