Фоломкіна І. С. Маркетингове управління реалізацією стратегічного набору підприємства

Об'єкт: процес реалізації стратегій підприємств, що функціонують на ринку споживчих товарів в умовах маркетингової орієнтації діяльності. Мета: розробка науково-методичних і практичних рекомендацій щодо удосконалення маркетингового управління реалізацією стратегічного набору підприємства. Методи: загальнонаукові, економіко-статистичного аналізу, маркетингові (опитування, спостереження, матричний аналіз), експертної діагностики, економіко-математичне моделювання. Запропоновано: концепцію маркетингового управління реалізацією стратегічного набору підприємства "5С"; комплексну систему маркетингового управління реалізацією стратегічного набору підприємства; понятійно-категоріальний апарат (стратегічний набір, стратегічні зміни, маркетингове управління реалізацією стратегічного набору підприємства); класифікацію стратегічних змін й опору стратегічним змінам; методичні підходи до визначення реальної та бажаної стратегічної маркетингової позиції підприємства, оцінки перспектив розвитку стратегічного маркетингового потенціалу підприємства, оцінки ефективності реалізації стратегічного набору підприємства та оцінки конкурентоспроможності стратегічних наборів підприємств. Сфера використання: підприємства торгівлі.