Кудіна О. М. Формування ресурсної стратегії підприємства

Об’єкт дослідження: процес стратегічного планування матеріально-ресурсного забезпечення функціонування та розвитку підприємства машинобудування в умовах ринкових відносин між постачальниками ресурсів, виробниками і споживачами готової продукції (послуг); мета роботи: подальший розвиток теоретичного обґрунтування економічної сутності та змісту процесів стратегічного планування ресурсного забезпечення функціонування та розвитку машинобудівного підприємства; методика дослідження та апаратура: аналіз статистичних даних, теоретичне узагальнення, системний підхід, системний аналіз, методи теорії дослідження операцій та генетичного алгоритму, методи аналогового та експертного прогнозування; теоретичні та практичні результати: удосконалено: методичний підхід до обґрунтування вибору ресурсної стратегії на основі визначення потреб ресурсного забезпечення стратегії розвитку підприємства, послідовність етапів організаційної побудови та склад принципів формування і визначення структури системи управління ресурсним забезпеченням розвитку підприємства, методичний підхід до регулювання обсягів споживання і витрат ресурсів за стратегічними зонами ресурсів на підприємстві, одержали подальший розвиток визначення сутності поняття «ресурсний потенціал», послідовність етапів формування ресурсної стратегії підприємства; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що впровадження розроблених методів, методичних підходів та рекомендацій дозволяє підвищити ефективність використання усіх видів виробничих ресурсів підприємства; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ДП «Харківський радіозавод «Протон», ДП «Завод ім. Малишева» сфера використання: операційна діяльність машинобудівних підприємств.