Яковенко К. В. Організація управлінської діяльності жінки-керівника на промисловому підприємстві

Об’єкт дослідження: процес управління персоналом промислового підприємства з урахуванням гендерного аспекту; мета роботи: подальший розвиток теоретичних положень, методичних підходів та науково-практичних рекомендацій з організації управлінської діяльності жінок-керівників підрозділів промислових підприємств; методика дослідження та апаратура: методи теоретичного узагальнення, аналізу і синтезу, індукції і дедукції, економіко-статистичні (багатовимірний факторний аналіз), анкетування, експертні, системного підходу, візуально-графічний; теоретичні та практичні результати: удосконалено: методичний підхід до вибору стилів управління персоналом, класифікацію працюючих на підприємстві жінок, технологію організації управління кар’єрним зростанням керівників підрозділів промислового підприємства, класифікацію видів кар’єри для працюючих жінок; дістали подальшого розвитку: принципи управління персоналом, методичний підхід до організації оцінювання рівня відповідності якостей керівників (претендентів) підрозділів вимогам посад за двома групами: професійно-ділові та особистісні; практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що їх використання в процесі управлінської діяльності дозволить підвищити активність діяльності менеджерів середнього рівня управління за рахунок застосування адекватних стилів управління персоналом, організації кар’єрного зростання та об’єктивного оцінювання відповідності наявних якостей керівників вимогам посад; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практику роботи ХФ ТОВ “Полісся-вторкольормет”, ТОВ “Центр управлінських технологій”; сфера використання: управління персоналом підприємств переробної промисловості.