Макарюк О. В. Обґрунтування управлінських рішень в умовах неповної визначеності в системі менеджменту підприємства

Об'єкт: система прийняття управлінських рішень на підприємствах різних форм власності та організаційно-правових форм. Мета: розробка науково-методичних підходів до процесу обґрунтування прийняття раціональних управлінських рішень, спрямованих на досягнення стабільного розвитку в умовах неповної визначеності в системі менеджменту підприємства. Методи дослідження та апаратура: абстрактно-логічний, системної оцінки, узагальнення, порівняння, групування, графічного зображення даних, математичного моделювання, прогнозування. Новизна: вперше розроблено концептуально-логічну схему обґрунтування прийняття управлінських рішень в умовах неповної визначеності в системі менеджменту підприємства; вперше розроблено науково-методичний підхід щодо оптимізації господарської діяльності з метою забезпечення стабільного розвитку. Предмет, ступінь впровадження: загальні закономірності процесу обґрунтування прийняття управлінських рішень, що формуються під впливом розгалуженої багаторівневої системи чинників невизначеностісистеми господарювання. Рекомендації впроваджено. Сфера (галузь): економіка та управління підприємствами.