Грошелева О. Г. Конкурентоспроможність управлінського персоналу вугільних шахт.

Дисертація присвячена розробці методичних підходів до ефективної оцінки конкурентоспроможності управлінського персоналу вугільних шахт з точки зору поточного та стратегічного управління підприємством. Науково обґрунтована методична база та вдосконалений понятійний апарат менеджменту стосовно трактування поняття “конкурентоспроможність” та доцільності його використання для оцінки ефективності діяльності управлінського персоналу. Конкурентоспроможність розглядається як поєднання рівнів мотивації та потенціалу в процесі реалізації управлінським персоналом своїх безпосередніх функцій.Розроблена принципова класифікація факторів, що формують потенціал та мотивацію управлінських робітників, яка враховує специфіку діяльності вугільного підприємства, дозволяє максимально повно вивчити резерви підвищення ефективності використання управлінського персоналу шахти. Науково обґрунтована доцільність використання векторної алгебри, операцій із недостатньо визначеними змінними та розроблених оптимізаційних моделей для кількісного врахування виділених якісних змінних.З метою реалізації наукових положень, висновків та рекомендацій в реальних умовах вугільної шахти запропоновано механізм самостійної оцінки конкурентоспроможності управлінського персоналу для визначення резервів підвищення ефективності його використання, а також механізм включення розробленого показника до складу показника конкурентоспроможності шахти та комплексного показника її інвестиційної привабливості для найповнішого врахування впливу людського фактору на поточну та стратегічну діяльність підприємства.