Овчиннікова Т. В. Використання соціально-психологічних методів управління в сільськогосподарських підприємствах (на матеріалах Львівської області).

Об'єкт дослідження: система соціально-психологічних відносин, що складаються в процесі управління колективами сільськогосподарських підприємств. Мета дослідження: обґрунтування теоретико-методологічних положень і прикладних рекомендацій щодо використання соціально-психологічних методів управління в умовах трансформації аграрної економіки й утвердження ринкових форм господарювання. Методи: конкретно-історичний, монографічний, системного та порівняльного аналізів, експертної оцінки, соціологічних опитувань та соціометричного тестування, розрахунково-конструктивний, графічний та табличний, економіко-статистичного аналізу і моделювання, ціннісно-орієнтаційної єдності. Теоретичні і практичні результати: теоретичною і методологічною основою дослідження слугували фундаментальні положення теорії управління, що дозволило систематизувати існуючі наукові підходи до розуміння значення соціально-психологічних методів управління в сільськогосподарських підприємствах на основі врахування в їх структурі економічнихаспектів мотиваційного характеру; сприяло виробленню моделі описової декомпозиції структури управлінського потенціалу керівника та моделюванню впливу внутрішнього і зовнішнього середовища на персонал агропідприємства. Практичне значення результатів дослідження полягає в тому, що вони поглиблюють і адаптовують до умов сільськогосподарського виробництва системний і ситуативний підходи щодо використання соціально-психологічних методів управління. Застосування одержаних результатів дослідження в окремих господарствах області справило значний вплив на формування організаційної культури агропідприємств, на підвищення рівня їх рентабельності, розвиток керівництва та лідерства і загалом на соціально-психологічний розвиток села. Наукова новизна: вперше розроблено механізм визначення ступеня впливу базових управлінських якостей керівника на рівень ефективності сільськогосподарського підприємства на основі врахування компетентності цього керівника, діловитості та організаційної здатності як основи ситуаційного лідерства; удосконалено системну модель здійснення описової декомпозиції структури управлінського потенціалу керівника сільськогосподарського підприємства залежно від вміння керівника застосовувати соціально-психологічні методи управління; набули розвитку методичні положення щодо діагностики якості персоналу і структури механізму його мотивації до високопродуктивної праці та формування персоналу агропідприємств із врахуванням відповідності цього процесу рівневі організаційної культури підприємства, його новій стратегії та змінам у зовнішньому середовищі. Ступінь впровадження: Головним управлінням агропромислового розвитку Львівської обласної держадміністрації, Управлінням агропромислового розвитку Яворівської районної держадміністрації, Жидачівською районною державною адміністрацією Львівської області та ПАФ імені Івана Франка Миколаївського району Львівської області. Ефективність: обґрунтовано найвищий рівень ефективності діяльності керівників віком до сорока років і значне зростання рівня рентабельності господарств завдяки впровадженню ними соціально-психологічних методів управління; доведено, що ефективність праці персоналу досягається шляхом впровадження елементів партисипативного та мотиваційного управління на основі трансформації форм власності і перетворення працівників на співвласників реформованих сільськогосподарських підприємств. Сфера, галузь використання: Головне управління агропромислового розвитку обласної та районних державних адміністрацій, сільськогосподарські підприємства, а також навчальний процес у Львівській державній фінансовій академії та у Львівському національному аграрному університеті.