Об’єкт дослідження: процес управління конкурентоспроможністю продукції та підприємств виноградарсько-виноробної галузі Криму. Мета дослідження: обґрунтування теоретичних і методологічних основ і прикладних аспектів управління конкурентоспроможністю продукції та підприємств виноградарсько-виноробної галузі, розробка шляхів її підвищення, спрямованих на забезпечення ефективного розвитку галузі. Методи: кореляційно-регресійний аналіз, парних порівнянь, абстрактно-логічний, порівняльний і балансовий, експертних оцінок, графічний та інші. Теоретичні і практичні результати: теоретичною та методологічною основою дослідження є діалектичний і системний підхід до вивчення економічних процесів, праці вітчизняних і зарубіжних вчених з проблем конкуренції та конкурентоспроможності. Наукова новизна: вперше розроблена методика оцінки конкурентоспроможності винопродукції, в основі якої лежить поєднання результатів органолептичної оцінки якісних параметрів і кількісне вимірювання цінових і нецінових чинників, та методика оцінки конкурентоспроможності підприємств виноградарсько-виноробної галузі шляхом побудови функції для отримання комплексного показника конкурентоспроможності; удосконалено визначення категорій: “конкурентоспроможність винопродукції”, яку запропоновано трактувати як інтегральну характеристику, що обумовлює здатність продукції задовольняти вимоги покупців до її складових порівняно з товарами-аналогами; та “конкурентоспроможність підприємств виноградарсько-виноробної галузі”, під якою запропоновано розуміти їх інтегральну тимчасову характеристику, що визначає здатність функціонування підприємства стосовно прямих конкурентів за основними елементами його конкурентного потенціалу; систему чинників і параметрів оцінки конкурентоспроможності винопродукції з виділенням цінових та нецінових чинників, параметрів якості, інформаційних, екологічних, ергономічних, естетичних та іміджевих параметрів; елементи конкурентоспроможності підприємств виноградарсько-виноробної галузі: виробничо-технологічний, кадровий, фінансово-економічний, організаційно-управлінський, маркетинговий, інноваційно-інвестиційний, іміджевий; механізм управління конкурентоспроможністю винопродукції; механізм управління конкурентоспроможністю підприємств виноградарсько-виноробної галузі; набули подальшого розвитку: методика аналізу сучасного стану виноградарсько-виноробної галузі Криму і перспективи її розвитку; стратегічні напрями підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю підприємств і продукції виноградарсько-виноробної галузі. Ступінь впровадження: результати дослідження використані Міністерством аграрної політики Криму, знайшли практичне застосування в діяльності Севастопольського виноробного заводу, ВАТ “Сонячна Долина” та використовуються в навчальному процесі Республіканського вищого навчального закладу “Кримський інженерно-педагогічний університет”. Ефективність: впровадження результатів дослідження дозволить забезпечити підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю підприємств виноградарсько-виноробної галузі Криму. Сфера, галузь використання: Міністерство аграрної політики Криму, виноградарсько-виноробні підприємства.
