Юрченко В. В. Управління трудовою мобільністю персоналу промислових підприємств

Об’єкт дослідження: процес управління трудовою мобільністю персоналу підприємств переробної промисловості у контексті структурних трансформацій світового та внутрішнього ринків праці; мета роботи: вдосконалення існуючих теоретичних та методичних положень управління трудовою мобільністю персоналу підприємства переробної промисловості відповідно до сучасних тенденцій функціонування внутрішніх і світових ринків; методика дослідження та апаратура: методи аналогії, логічного узагальнення, емпіричного аналізу даних, історичного аналізу, анкетування, статистичного, дисперсійного аналізу, аналізу крос-табуляцій, фокусованих інтерв’ю, експертних опитувань, експертних оцінок, кластерного аналізу, застосовано математичний апарат теорії ігор, зокрема: портфельного аналізу, теорії катастроф, аналізу інвестиційних проектів; теоретичні та практичні результати: удосконалено: визначення поняття процесу трудової мобільності як об’єкта управління персоналом, класифікацію ризиків трудової мобільності персоналу за ознаками«походження ризиків» та «результат настання ризиків», а також їх оцінювання щодо трудової мобільності персоналу за значущістю ймовірностей та результатів настання на основі зовнішньої та внутрішньої експертиз; систему показників оцінки трудової мобільності персоналу підприємств, процедуру моніторингу трудової мобільності персоналу промислових підприємств на основі аналізу систем стратегічного і комплексного моніторингу діяльності підприємств, методичний підхід до управління трудовою мобільністю персоналу підприємств на основі стратегічного, процесного та ситуативного підходів до управління трудовою мобільністю, дістала подальшого розвитку: сукупність факторів трудової мобільності; предмет і ступінь впровадження: одержані результати знайшли послідовне застосування на підприємствах приладобудування та легкої промисловості, зокрема, на Харківському державному приладобудівному заводі ім. Т. Г. Шевченка та ВАТ «Швейна фабрика ім. Тінякова».