Об'єкт дослідження: процес адаптації діяльності підприємств аграрного сервісу до умов конкурентного ринкового середовища. Мета дослідження: розробка науково обґрунтованих пропозицій щодо удосконалення організаційно-економічних засад диверсифікації діяльності агросервісних підприємств. Методи: діалектичний, абстрактно-логічний, аналізу і синтезу, статистико-економічний, монографічний, соціологічних опитувань, розрахунково-конструктивний, крос-табуляції, SWOT-аналіз, супутньої варіації, кореляційно-регресійного аналізу, екстраполяції рядів динаміки, групової дисперсії. Теоретичні і практичні результати: сформульовані у дисертаційній роботі наукові результати, отримані висновки і рекомендації використовуються при обґрунтуванні доцільності диверсифікації діяльності агросервісних підприємств як стратегічної орієнтації, а також для забезпечення її успішної імплементації. Практична цінність дисертаційної роботи полягає у формуванні пропозицій щодо вирішення проблеми удосконалення організації системи агросервісного обслуговування сільськогосподарських товаровиробників в контексті комплементарного розвитку агросервісних підприємств та сільгосптоваровиробників, що сприятиме їх адаптації до ринкових умов. Наукова новизна: вперше на основі поваріантного прогнозу обґрунтовано доцільність диверсифікації діяльності підприємств аграрного сервісу; удосконалено трактування сутності аграрного сервісу, визначення поняття “диверсифікація”, теоретично обґрунтовано механізм диверсифікації діяльності підприємств аграрного сервісу; дістали подальшого розвитку визначення особливостей та чинників, що негативно впливають на становлення та розвиток агросервісних підприємств, розробка концептуальної моделі агросервісного кластера, пропозиції щодо необхідності здійснення моніторингу функціонування агросервісного кластера. Ступінь впровадження: результати дослідження прийняті до впровадження Житомирською обласною радою, агросервісним підприємством ВАТ “Агропостач”, а також у навчальному процесі Житомирського національного агроекологічного університету. Ефективність: результати дослідження формують концепцію розвитку агросервісних підприємств на засадах диверсифікації діяльності. Сфера, галузь використання: Головні управління економіки та агропромислового розвитку облдержадміністрації, вищі навчальні заклади, агросервісні підприємства.
