Мукан О. В. Формування систем корпоративного управління в машинобудуванні

Об'єкт - системи корпоративного управління в машинобудуванні. Мета - розроблення теоретичних та прикладних засад формування систем корпоративного управління в машинобудуванні. Методи: порівняльний аналіз, систематизація та узагальнення, системний підхід, експертних оцінок, групування та економічного аналізу, формалізації та економіко-математичного моделювання. Вперше розроблено: методичні положення щодо оцінювання впливу індикаторів побудови організаційної структури управління машинобудівної корпорації на її економічні результати використовуючи кореляційно-регресійну модель; удосконалено: структурну декомпозицію систем корпоративного управління згідно топологічно-змістової та функціональної ознак; систему індикаторів комплексного оцінювання результативності корпоративного управління; методичні рекомендації з вибору дієвих методів мотивування на засадах матриці цих методів; дістали подальший розвиток категорійний апарат: "корпоративне управління"; "система корпоративного управління"; перелік принципів корпоративного управління. Результати впроваджені на підприємствах та у навчальному процесі. Сферою використання є діяльність корпоративних структур у машинобудуванні.