Лисенко Ю. В. Ефективність використання управлінського персоналу машинобудівних підприємств

Дисертаційну роботу присвячено дослідженню проблеми ефективності використання управлінського персоналу машинобудівних підприємств у сучасних умовах господарювання. Створено комплексну систему оцінки ефективності використання управлінського персоналу з урахуванням ефективності їх формування, діяльності і розвитку. Запропоновано модель процесу підвищення ефективності використання управлінського персоналу машинобудівного підприємства. Розроблено механізм процесу оцінки ефективності використання управлінського персоналу та механізм процесу навчання управлінського персоналу. При досліджені методичних засад формування поняття "ефективність використання управлінського персоналу" визначено як ступінь досягнення цілей і завдань діяльності підприємства шляхом ефективного формування, використання і розвитку управлінського персоналу. В дисертаційній роботі блоки знань, що необхідні для реалізації управлінських функцій доповнені соціально-психологічними і правовими, які в ринкових відносинах мають для управлінського працівника суттєве значення. Систематизовано основні методологічні проблеми оцінки ефективності використання управлінського персоналу стосовно вдосконалення системи критеріїв і показників, що характеризують результати діяльності управлінського персоналу. Досліджено методи оцінки ефективності управлінської праці. Розроблена система ознак і показників, що враховують специфіку діяльності управлінського персоналу машинобудівних підприємств. У процесі аналізу стану та проблеми ефективності використання управлінського персоналу проведено дослідження на машинобудівних підприємствах, здійснена оцінка ефективності використання управлінського персоналу з трьох сторін - формування, діяльності та розвитку, яка дозволяє визначати, на скільки реалізуються можливості управлінських ресурсів підприємства. Обґрунтовано рекомендації для підвищення ефективності використання управлінського персоналу на підприємствах машинобудування. Доведено, що оцінка ефективності навчання дозволяє встановити, яку користь від навчання управлінських працівників отримує підприємство, витрачаючи при цьому свої кошти направлені на розвиток.