Линдюк А. О. Формування та використання менеджерського персоналу сільськогосподарських підприємств

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0409U000712

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

28-01-2009

Спеціалізована вчена рада

К 64.803.01

Харківський національний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва

Анотація

1. Об'єкт дослідження: організаційно-економічні механізми формування і використання менеджерського персоналу сільськогосподарських підприємств Львівської області. Мета дослідження: узагальнення теоретичних і методологічних засад та розробка практичних рекомендацій з формування та використання менеджерського персоналу сільськогосподарських підприємств. Методи: абстрактно-логічний, соціологічних опитувань, порівняння, абсолютних, середніх і відносних величин, графічний, ряди динаміки групування, кореляційно-регресійний аналіз, аналіз і синтез, порівняння, метод єдності історичного і логічного. Теоретичні і практичні результати: теоретичне значення спрямоване на створення механізму формування якісного складу персоналу менеджерів у сільськогосподарських підприємствах, обґрунтування їх ролі та прийняття конкретних управлінських рішень щодо покращення результативності сільськогосподарського виробництва через підвищення рівня ефективності використання менеджерського персоналу. Практичне значення дисертаційного дослідження полягає у тому, що його використання має важливе соціально-економічне значення для розвитку сільського господарства та села, що проявляється в покращенні якості менеджерських кадрів сільськогосподарських підприємств, більш ефективному їх використанні, покращенні системи підготовки та перепідготовки менеджерів, відповідно збільшенні доходів зайнятих у сільськогосподарських підприємствах та соціальних змінах українського села, вихованні підростаючого покоління та залученні найбільш кваліфікованої молоді до праці на селі. Наукова новизна: вперше розроблено методику визначення рівня привабливості менеджерської праці у сільському господарстві, що передбачає системну оцінку пріоритетних характеристик праці на основі експертних висновків з урахуванням їх значущості; уточнено сутність поняття "менеджерський персонал" у сільському господарстві, а також детермінанти та підходи щодо визначення перспективного попиту на менеджерів та джерел їх формування з урахуванням змін у попиті на сільськогосподарську продукцію, продуктивності та цінах інших ресурсів, а також у політико-правовому середовищі; методичні підходи щодо визначення рівня забезпеченості сільськогосподарських підприємств менеджерським персоналом з урахуванням нормативної навантаженості відповідних фахівців; дістали подальшого розвитку існуюча методика обґрунтування потреби в менеджерському персоналі, яка повинна базуватись на розроблених стратегії та програмах розвитку сільського господарства, зокрема на основних їх економічних параметрах; наукові засади формування мотиваційного механізму, що передбачає визначення мотиваційних чинників не лише для задіяних у виробничому процесі фахівців, а й для потенційних працівників; системи підготовки і перепідготовки менеджерських кадрів як безперервного навчання їх як у базових навчальних центрах, так і за місцем праці та їх поліпшення; методика оцінки праці менеджерського персоналу, за рахунок підбору системи відповідних показників, які характеризують діяльність окремих категорій менеджерів. Ступінь впровадження: результати дослідження прийняті для впровадження Головним управлінням агропромислового розвитку Львівської обласної державної адміністрації, Буською районною державною адміністрацією Львівської області, а також використовуються в навчальному процесі Львівського національного аграрного університету. Ефективність: результати досліджень обґрунтовують концепцію вдосконалення процесу формування та підвищення рівня використання менеджерського персоналу сільськогосподарських підприємств. Сфера, галузь використання: головне управління агропромислового розвитку обласної адміністрації, районні державні адміністрації, а також навчальний процес аграрного навчального закладу.

Файли

Схожі дисертації