Карпінська Г. В. Реструктуризація підприємств виноробства як інструмент управління їх життєвим циклом

Об’єкт - виробничо-господарська діяльність підприємств виноробства в аспекті визначення етапів їх життєвого циклу та варіантів реструктуризації. Мета - поглиблення теоретичних засад реструктуризації підприємств, в розробці методичного інструментарію і прикладних рекомендацій щодо здійснення діагностування та реструктуризації підприємств виноробства України для ефективного управління їх життєвим циклом. Методи: логічний, порівняльної оцінки формалізації, системного аналізу та синтезу, фінансово-економічного та статистичного аналізу кластерного та ситуаційного аналізу Новизна: розроблено поетапно-структурований підхід до діагностування та реструктуризації підприємств виноробства, який передбачає комплекс заходів щодо: проведення діагностування підприємства, визначення етапу його життєвого циклу, визначення виду і направленості реструктуризації, коректування базової стратегії підприємства відповідно до виду реструктуризації, визначення перетворень підприємства згідно нової стратегії, формування „пакету” документів із проведення реструктуризації та реалізацію програми реструктуризації, що забезпечує можливість ефективного управління життєвим циклом підприємства. Результати: розроблено науково обґрунтовані рекомендації щодо діагностування та реструктуризації підприємств виноробства. Впроваджено: методичні розробки та рекомендації щодо здійснення економічного діагностування та реструктуризації підприємств виноробства: ВАТ „Одеський завод шампанських вин”(м. Одеса, акт №5 від 25.07.2008р.), ВАТ „Комсомолець”(м. Арциз-2, акт №287 від 10.10.2008р.). Технології кластерного аналізу та економічного діагностування підприємств використовуються у практичній діяльності Головного управління економіки Одеської обласної державної адміністрації (довідка № 115/11 від 20.01.2009р.).