Карпенко Ю. В. Формування та використання потенціалу торговельних підприємств

Об’єкт: процес формування та ефективного використання потенціалу торговельних підприємств. Мета: теоретико-методичне обґрунтування процесу формування та використання потенціалу торговельних підприємств, опрацювання практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності торговельної діяльності. Методи: теорії систем, дослідження операцій, економіко-математичні та статистичні методи (порівняння, аналізу, синтезу, групування тощо); економіко-математичного моделювання та індексні методи; SWOT-аналіз та SNW-підхід; АВС-аналіз; теорія нечітких множин та критерій згоди Пірсона; кореляційно-регресійний аналіз; абстрактно-логічний аналіз. Запропоновано: вперше: комплексний підхід до оцінки вартості потенціалу торговельних підприємств на основі розрахунку диференційованих та узагальнюючих показників; удосконалено: сутність поняття “потенціал торговельного підприємства” з урахуванням специфіки та сучасних умов його формування; принципи формування асортиментної політики торговельних підприємств через опрацювання раціональної структури товарного асортименту з урахуванням зміни платоспроможного попиту споживачів, ефективного формування товарних запасів шляхом оптимізації оборотних коштів; механізм розробки сервісної стратегії для досягнення конкурентних переваг та розрахунок інтегрального коефіцієнта ефективності з використанням елементів потенціалу торговельного підприємства; набуло подальшого розвитку: критерії оцінки потенціалу торговельних підприємств; складові елементи механізму управління системою продажу з використанням Internet-торгівлі. Сфера використання: торговельні підприємства.