Штапаук С. С. Організаційне проектування інвестиційного процесу на торговельних підприємствах

Об'єкт: інвестиційний процес на торговельних підприємствах. Мета: обґрунтування теоретичних положень та розробка науково-методичних рекомендацій щодо організаційного проектування інвестиційного процесу на торговельному підприємстві. Методи: групування та оцінки динаміки, динамічного програмування, експертних оцінок, теорії рядів, аналізу ієрархій, та модель паралельної класифікації. Запропоновано: вперше: інтервальний класифікатор типів організаційних структур управління, на базі якого складено ситуаційну модель вибору типу субординаційної структури залежно від умов її функціонування; удосконалено: показники оцінки ефективності впровадження інвестиційних проектів з урахуванням вартості часу; модель оцінки чистої приведеної вартості безтермінових циклічних грошових потоків; критерій синтезу організаційних структур; уявлення про склад об'єктів організаційного проектування шляхом уточнення поняття бізнес-системи як моделі; набуло подальшого розвитку: засоби розрахунку термінів впровадження інвестиційного проекту; понятійно-категоріальний апарат організаційного проектування шляхом введення терміну "субординаційна структура" замість терміну "організаційна структура управління", термінів, що визначають нові поняття типів субординаційних структур та поняття "квазіелемент організаційної структури". Сфера використання: підприємства торгівлі.