Ясінська А. І. Системно-орієнтоване управління витратами машинобудівного підприємства

Об"єктом дослідження є процес управління витратами машинобудівного підприємства. Автором використано методи порівняльного аналізу, систематизації та узагальнення, групування, системний підхід, факторний аналіз, експертних оцінок та емпіричних досліджень. Теоретичне значення полягає в: уточненні поняття системно-орієнтоване управління витратами, класифікації інструментів; удосконаленні системи контролювання витрат, системи показників оптимальності витрат операційної діяльності, оцінювання ефективності управління витратами за окремими видами продукції, центрами виникнення витрат та процедури вибору стратегії щодо управління витратами з урахуванням рівня спроможності підприємства використовувати групи інструментів. Науковою новизною є розроблена модель системно-орієнтованого управління витратами машинобудівного підприємства на основі виокремлення елементів системи управління витратами і систематизації стратегій, методів та інструментів управління з урахуванням впливу чинників внутрішнього і зовнішнього середовищ. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та прикладні положення щодо системно-орієнтованого управління витратами машинобудівного підприємства. Рекомендації автора застосовуються щодо системно-орієнтованого управління витратами машинобудівного підприємства, оцінювання ефективності, системи показників оптимальності витрат операційної діяльності, системи контролювання та вибору стратегій управління витратами на засад урахування рівня спроможності підприємства використовувати групи інструментів управління витратами. Сферою використання авторських рекомендацій є підприємства вітчизняного машинобудівного комплексу.