Дорошкевич К. О. Формування і використання стратегічних карт машинобудівних підприємств

Об'єктом дослідження є процес стратегічного управління машинобудівним підприємством. Мета роботи полягає у розробленні теоретичних та методико-практичних рекомендацій щодо формування і використання стратегічних карт машинобудівних підприємств. Автором використано методи теоретичного узагальнення, систематизації, порівняльного аналізу, статистичного аналізу, анкетного опитування, аналогового моделювання, проектування фінансової звітності, економіко-математичного моделювання тощо. Теоретичне значення полягає в: уточненні наукових положень щодо формування і використання стратегічних карт, а саме у формулювання комплексного визначення поняття "стратегічні карти"; розвитку класифікації стратегічних карт підприємств. Науковою новизною є метод оцінювання рівня інформаційного забезпечення використання стратегічних карт машинобудівних підприємств; інструментарій економічного оцінювання стратегічних карт на основі формування профілю стратегічної карти; послідовність установлення підрозділу із використання стратегічних карт на засадах використання ознак вибору підрозділу та формування можливих варіантів організаційних структур; модель формування стратегічних карт. Предметом дослідження є процес формування і використання стратегічних карт підприємств машинобудування. Рекомендації автора застосовуються щодо визначення показників фінансового блоку показників стратегічної карти, використання моделі формування стратегічних карт, організаційно-комунікаційної моделі формування стратегічних карт, застосування методів управлінського впливу, прогнозування, стратегічного аналізу при формуванні стратегічних карт вітчизняними машинобудівними підприємствами. Сферою використання авторських рекомендацій є підприємства вітчизняного машинобудівного комплексу.