Бєлоусов Я. І. Стратегічне партнерство машинобудівних підприємств

Обґрунтовано доцільність стратегічного партнерства машинобудівних під-приємств. Виявлено існуючі об'єктивні та теоретичні передумови стратегічного партнерства. Уточнено визначення поняття "стратегічне партнерство підприємств". Визначено роль комунікаційного комплексу машинобудівних підприємств у відно-синах стратегічного партнерства. Проаналізовано відмінності організаційно-управлінської діяльності машинобудівних підприємств за різними типами відносин між ними. Уточнено зміст організаційно-управлінської діяльності підприємства щодо відносин стратегічного партнерства. Проаналізовано динаміку трансакційних витрат і витрат контролю машинобудівних підприємств. Уведено критерій транс-акційності підприємства. Сформовано типовий набір дій щодо зменшення трансакційності. Визначено стимули організаційно-управлінської діяльності маши-нобудівних підприємств на основі відносин стратегічного партнерства. Встановлено взаємозв'язок організаційних переваг підприємства в матриці базових типів стратегічного партнерства. Виявлено проблему опору персоналу організацій-ним змінам стратегічного партнерства машинобудівних підприємств. Удосконалено сукупність організаційних заходів щодо здолання опору персоналу організаційним змінам стратегічного партнерства підприємств. Розроблено типові інструкції та положення щодо здолання опору персоналу. Використано розроблені рекомендації щодо трансакційності підприємства та здолання опору персоналу ор-ганізаційним змінам стратегічного партнерства й оцінювання в діяльності машинобудівних підприємств.