Бутенко Л. М. Формування та реалізація стратегії диверсифікації діяльності підприємства (за матеріалами підприємств олійно-жирової галузі України)

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0411U000752

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

10-03-2011

Спеціалізована вчена рада

Д 26.006.03

ДВНЗ "Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана"

Анотація

Процеси забезпечення довгострокового ефективного функціонування підприємства в умовах конкурентного та мінливого ринкового середовища. Наукове обґрунтування теоретико-методичних засад і розробка практичних рекомендацій щодо формування та реалізації стратегії диверсифікації діяльності підприємства. Загальнонаукові та спеціальні методи: спостереження, порівняння, систематизації, класифікації та типології - для уточнення та впорядкування понятійного апарату за обраним напрямком дослідження; абстракції, аналогії, аналізу, синтезу і системного підходу - для подальшого розвитку теоретико-методичних засад формування та реалізації стратегії диверсифікації; статистичного аналізу, групування та узагальнення даних - при дослідженні характеристик олійно-жирової галузі, ринків, окремих підприємств і диверсифікаційних процесів; експертних, корреляційно-регресійного аналізу, матричного, формалізації, моделювання та ін. - для визначення впливу диверсифікації діяльності на результати роботи підприємств олійно-жирової галузі, оцінки пріоритетності варіантів стратегії виробничої диверсифікації та визначення ефекту від її реалізації. Розроблено методичний підхід до оцінки пріоритетності варіантів стратегії виробничої диверсифікації. Удосконалено методику експрес-діагностики фінансово-господарського стану підприємства на основі використання нечітко-множинного аналізу та інструментарій визначення загального ефекту від реалізації стратегії виробничої диверсифікації як синергійного. Набули подальшого розвитку понятійний апарат теорії диверсифікації через уточнення сутності категорій "диверсифікація діяльності" та "стратегія диверсифікації", класифікація різновидів диверсифікації діяльності шляхом визначення часткових суміщень (перетинів) між ознаками класифікації та методичний підхід і алгоритм прийняття рішення щодо формування та реалізації стратегії диверсифікації діяльності підприємства. Впроваджені рекомендації щодо формування і реалізації стратегії диверсифікації діяльності у практиці функціонування вітчизняних олійно-жирових підприємств та у навчальний процес.

Файли

Схожі дисертації