Сисоєнко І. А. Формування стратегії інтеграційного розвитку підприємств льонопереробної галузі

У дисертації проведено аналіз економічної сутності інтеграції та інтеграційного розвитку, на основі чого набув подальшого розвитку понятійний апарат удосконалення стратегії інтеграційного розвитку, зокрема такі його елементи як "стратегія інтеграційного розвитку". Для забезпечення об'єктивності та ефективності дії обраної стратегії на інтеграційні процеси, оцінки розвитку агропромислового формування запропоновано застосувати показник доцільності інтеграції підприємств, що є партнерами по об'єднанню. Встановлено, що кількість підприємств у галузі значно скоротилася, посівні площі під льон суттєво зменшилася, інтеграційні процеси перебувають на початковому розвитку й не одержали подальшого розвитку через відсутність цільової державної програми й відповідного фінансування.На підставі аналізу основних показників розвитку підприємств льонопереробки встановлено, що кризовий стан галузі обумовлений відсутністю належної системи формування стратегії інтеграційного розвитку. Керівництво підприємств по первинній переробці льону не може знайти постійний ринок збуту, а керівників промислових підприємства не задовольняє якість продукції. У результаті взаємних неузгодженостей виникають проблеми, розв'язок яких лежить у площині інтеграційних процесів. Однак цей шлях вимагає корінної зміни структури підприємств, вироблення загальної стратегії інтеграційного розвитку, що надалі визначить ринок збуту продукції, науково-технічний розвиток, а значить і економічний ефект від інтеграції. Сформульовано методичні підходи до оцінки інтегрального показника стратегічного розвитку при формуванні агропромислових об'єднань на базі підприємств первинної переробки льону. Розроблено економіко-математичну модель стратегії інтеграційного розвитку. Одержані дані дозволяють встановити коефіцієнти доцільності інтеграції, інтегральний показник стратегічного розвитку, що суттєво позначається на подальшому економічному зростанні.