Товажнянський В. Л. Формування антикризового механізму стабілізації та стійкого розвитку машинобудівних підприємств

Об'єкт: процеси антикризового управління на машино-будівному підприємстві та забезпечення його стабільного розвитку. Мета: вдосконалення системи антикризового управління на основі генерування та відбору найбільш ефективних заходів санації та реструктуризації машинобудівних підприємств, поліпшення методів діагностики криз на основі антикризового моніторингу. Методи дослідження та апаратура: порівняльний та статистичний аналізи ; метод логічного узагальнення; методи кореляційно-регресійного аналізу та методи економіко-математичного моделювання; методи експертних оцінок; графічний метод. Новизна:розроблено комплексну систему антикризового моніторингу на основі використання тригонометричних функцій, яка на відміну від існуючих, включає в себе найбільш значимі показники та дозволяє в математично обґрунтованих інтервалах та в антикризових термінах інтерпретувати економічні результати діяльності машинобудівного підприємства. Предмет:теоретичні основи, методичні положення з удосконалення механізму діагностики кризових процесів та формування системи антикризових заходів на машинобудівних підприємствах. Ступінь впровадження: основні науково-методичні та науково-практичні результати щодо формування антикризового механізму стабілізації та стійкого розвитку машинобудівних підприємстввпроваджені. Сфера (галузь): економіка та управління підприємствами.