Гапоненко О. Є. Матеріальна мотивація персоналу та її вплив на економічні процеси підприємства

Об'єкт дослідження: процеси формування ефективної матеріальної мотивації персоналу на підприємствах машинобудування. Мета дослідження: поглиблення теоретико-методичних засад і розробка науково-практичних рекомендацій щодо забезпечення ефективної матеріальної мотивації персоналу, як способу підвищення показників економічних процесів підприємства. Методи дослідження та апаратура: аналізу-синтезу, семантичного аналізу та логічного узагальнення; експертних оцінок; економіко-математичні методи (кластерний аналіз, дисперсійний аналіз кореляційно-регресійний аналіз, нелінійне програмування); групування; статистичного контролю якості; динамічного програмування; аналітичного вирівнювання тренда. Теоретичні і практичні результати: теоретико- методичні підходи до мотиваційної діяльності підприємств машинобудування. Новизна: система показників, що характеризують матеріальну мотивацію персоналу та економічні процеси підприємств, яка, на відміну від існуючих фрагментарних показників, дозволяє враховувати різні ознаки ефективності оплати праці поряд із встановленими напрямками використання виробничих ресурсів; методичний підхід до розрахунку матеріальних виплат персоналу, який, на відміну від існуючих, передбачає визначення величини додаткової зарплати на основі запропонованого показника трудового внеску, що враховує витрати праці без застосування інваріантних шкал і розміру заохочувальних та компенсаційних виплат за рахунок відповідного коефіцієнта; визначено зміст категорії "економічні процеси підприємства" як сукупності взаємопов'язаних явищ господарського характеру для досягнення певного результату шляхом трансформації "входів" за допомогою використання ресурсів у "виходи"; оцінка рівня впливу матеріальної мотивації персоналу на означену сукупність явищ господарського характеру на основі кількісного та якісного її вимірювання за шкалою інтервалів факторіальної дисперсії; методичний підхід до формування управлінських рішень у сфері матеріальної мотивації, що включає послідовність взаємопов'язаних етапів та передбачає застосування відповідного способу прийняття рішень для обрання оптимального варіанту напрямків підвищення показників забезпечення результатів економічної діяльності з урахуванням впливу зовнішнього середовища; визначення ймовірності зміни якісного стану розвитку економічних процесів підприємства, що відрізняється врахуванням впливу ефективності матеріальної мотивації персоналу. Ступінь упровадження: результати дослідження впроваджено в роботі ВАТ "Турбоатом" (довідка про впровадження від 27.07.2010 р.), КП ХКБДБ (довідка про впровадження від 26.07.2010 р.), навчальному процесі ХНЕУ. Сфера (галузь) використання: управління персоналом на основі матеріальної мотивації на підприємстві.