Транченко О. М. Формування та розвиток стратегічного управління виробничою діяльністю сільськогосподарських підприємств

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0411U004280

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

06-07-2011

Спеціалізована вчена рада

К 74.844.03

Анотація

Об'єктом дослідження є процес стратегічного управління виробничою діяльністю сільськогосподарських підприємств, етапи та фактори, що його формують. Метою дисертаційної роботи є теоретико-методичне обґрунтування та розробка практичного інструментарію з формування та подальшого розвитку стратегічного управління виробничою діяльністю сільськогосподарських підприємств. У дисертації застосовувалися методи наукового узагальнення і причинно-наслідкових зв'язків; монографічний, стратегічний аналіз; SWOT-аналіз; метод SPACE; методи індукції та дедукції, багатофакторного кореляційно-регресійного аналізу; графічне моделювання, анкетування. Теоретичні і практичні результати дослідження визначаються необхідністю розробки нових теоретичних підходів та практичних заходів щодо формування стратегічного управління виробничою діяльністю сільськогосподарських підприємств. Наукова новизна: вперше запропоновано здійснювати оцінку результатів стратегічного управління виробничою діяльністю сільськогосподарських підприємств та їх позиціювання за значенням відносного інтегрального коефіцієнта ефективності використання капіталу і трудових ресурсів; удосконалено систему заходів, спрямованих на покращення стратегічного управління виробничо-господарською діяльністю сільськогосподарських підприємств з урахуванням незалежних факторів, що впливають на її ефективність та забезпечують конкурентоспроможність суб'єктів господарювання; теоретичну інтерпретацію поняття системи стратегічного управління як сукупності організаційно-економічних механізмів, спрямованих на реалізацію досліджуваних управлінських процесів; набули подальшого розвитку трактування стратегічного управління як поетапного процесу, який ґрунтується на результатах стратегічного аналізу, що виступає інструментом своєчасного коригування стратегічного плану; рекомендації стосовно розробки стратегічних альтернатив та відповідних концепцій управління виробничою діяльністю, що дозволять врахувати зміни зовнішнього середовища та сприятимуть підвищенню ефективності використання капіталу та прибутковості сільськогосподарських підприємств. Ступінь впровадження: результати дослідження використовуються в практичній діяльності Уманським управлінням агропромислового розвитку Уманської районної державної адміністрації, у виробничо-господарській діяльності сільськогосподарського підприємства та в навчальному процесі Уманського національного університету садівництва.

Файли

Схожі дисертації