Плахотнік О. О. Ефективні механізми проактивного антикризового управління підприємствами

Об'єкт: процеси проактивного антикризового управління підприємствами. Мета: удосконалення теоретичних положень та розробка методичних рекомендацій щодо синтезу ефективних механізмів проактивного управління, спрямованих на забезпечення стійкого ефективного функціонування та розвитку підприємств в умовах ринкової економіки. Методи дослідження: структурно-логічний аналіз, історичний підхід, індукцію і дедукцію, групування; аналіз і синтез, порівняння; системний підхід; кореляційно-регресійний, економічний та фінансовий аналіз; економіко-математичні методи. Практичне значення мають механізм діагностики фінансового стану підприємства, економіко-математична модель оцінки масштабів кризового становища підприємства. Наукова новизна отриманих результатів полягає у системному вирішенні важливої науково-прикладної задачі поглиблення та розвитку теоретико-методологічних основ проактивного антикризового управління підприємствами, а саме розроблено концепцію проактивного антикризового управління підприємством, яка базується на системному підході, положеннях теорій менеджменту та вартісно-орієнтованому підході, що дозволяє забезпечити економічну безпеку та конкурентоспроможність підприємства в процесі його функціонування та стратегічного розвитку; розроблено економіко-математичну модель оцінки масштабів кризового становища підприємства, що побудовано на основі методів математичної статисти стики і експертного оцінювання, використання якої дозволяє спрогнозувати фінансове становище підприємства за умови прийняття заходів запобігання кризи або зменшення її негативних наслідків та обирати механізми фінансової стабілізації або санації. Галузь використання: промислові підприємства.