Об’єкт дослідження: процес управління персоналом на промислових підприємствах; мета роботи: обґрунтування і розробка теоретико-методичного забезпечення та науково-практичних рекомендацій щодо удосконалення процесу формування технології управління персоналом промислового підприємства; методи дослідження та апаратура: історичний, монографічний і методи теоретичного узагальнення, морфологічний і кластерний, порівняльний та статистичний аналіз, метод нечітких множин і репрезентант, методи регресійного аналізу, графічний метод; теоретичні та практичні результати: зміст технології управління за рахунок застосування принципу обмеженої раціональності щодо використання сукупності методів та заходів у процесі реалізації функцій управління підприємством; визначення поняття «технологія управління персоналом підприємства», відмінність якого полягає у виокремленні взаємопов’язаних інформаційних, логіко-розумових і організаційних операцій та процедур; технологія управління персоналом промислових підприємств, особливість якої полягає у виділенні та обґрунтуванні для промислових підприємств найбільш значимих функціональних підсистем у системі управління персоналом; методичні положення щодо формування складових технології управління персоналом підприємства за рахунок їх розподілу за функціями управління – на загальні (технології аналізу, планування, організації управління та контролю реалізації основних функцій управління персоналом підприємства) і за функціональними підсистемами – на часткові (технології планування, набору та відбору, оцінки та навчання персоналу), методи яких запропоновано застосовувати у відповідності до фінансово-економічного стану підприємства; інформаційне забезпечення визначення результатів застосування технології управління персоналом за кожною функціональною підсистемою у формі внутрішніх документів підприємства, відмінність якого полягає в урахуванні показників, що характеризують особливості формування підсистем згідно з загальними складовими технології управління; методичний підхід до комплексної оцінки формування та використання технології управління персоналом підприємства за кожним її етапом, відмінність якого полягає у визначенні рівня сформованості технології за розподіленими відповідно до виділених функціональних підсистем показників; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ВАТ ХТЗ, ДП «Електроважмаш», ВАТ «Підшипниковий завод», ВАТ «Точмедприлад», ХНЕУ при викладанні дисциплін «Основи менеджменту», «Управління персоналом», «Управління трудовими ресурсами»; сфера використання: технологія управління персоналом машинобудівних підприємств, навчальний процес.
