Крисько Ж. Л. Управління реструктуризацією вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі

Об'єкт - процеси реструктуризації підприємств в умовах нестабільного ринкового середовища. Мета - формування концептуальних засад і розроблення на цій основі рекомендацій щодо управління реструктуризацією вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі. Методи - теоретичного узагальнення, дедукції та індукції, аналізу та синтезу, причинно-наслідкового зв'язку та абстрактно-логічний, галузевого стратегічного аналізу, статистичного групування та порівняльного аналізу, інтерв'ю та опитування, матричні методи стратегічного аналізу, економіко-математичного моделювання, графічний. Результати - подано теоретичні узагальнення і розроблено рекомендації щодо вибору будівельними підприємствами стратегічних альтернатив, методів і засобів реструктуризації для забезпечення стратегічної стійкості. Новизна - сформовано концептуальні засади і обґрунтовано методичні підходи щодо управління реструктуризацією вертикально інтегрованих підприємств будівельної галузі. Впроваджено у діяльність ТзОВ "Добробуд", ПМП "Фенікс-Буд", ТзОВ "Домобудівник" та в навчальний процес в Тернопільському національному економічному університеті. Сфера - діяльність підприємств будівельної галузі при проведенні їхньої реструктуризації.