Остапенко Л. С. Розвиток механізму антикризового управління на машинобудівних підприємствах

Об'єкт:економічні відносини, що виникають у процесі антикризового управління підприємствами машинобудування. Мета:розвиток науково-методичних підходів та практичних рекомендацій щодо побудови механізму антикризового управління на підприємствах машинобудування . Методи дослідження та апаратура:абстрактно-логічний метод, аналіз, синтез, експертних оцінок, групувань, системно-структурний аналіз, методи факторного аналізу та комплексного порівняльного аналізу, економіко-статистичний та розрахунково-аналітичний, методи економіко-математичного моделювання. Новизна:вперше розроблено методичний підхід до застосування теорії ігор при побудові сис-теми антикризового контролінгу машинобудівного підприємства, який пе-редбачає побудову матриці математичних очікувань результату діяльності підприємства залежно від контрольованого центру відповідальності та типу порушень у діяльності персоналу. Це дозволило формалізувати стратегії внутрішнього контролю функціональних підрозділів підприємства при ви-никненні загроз кризи. Предмет:науково-методичне забезпечення та практичний інструментарій формування та реалізації механізму антикризового управління на машинобудівних підприємствах України. Ступінь впровадження: розвиток механізму антикризового управління на машинобудівних підприємствахвпроваджено. Сфера (галузь):економіка та управління підприємствами.