Боярська М. О. Управління інноваційними процесами на промислових підприємствах

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0412U002329

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

12-04-2012

Спеціалізована вчена рада

Д 64.055.01

Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця

Анотація

Об'єкт дослідження: інноваційні процеси (ІП) на промислових підприємствах; мета роботи: поглиблення науково-теоретичних положень і розробка методичних рекомендацій щодо управління ІП на промислових підприємствах; методи дослідження та апаратура: структурно-логічний аналіз, системний підхід, аналіз і синтез, статистичний аналіз, метод експертних оцінок, аналіз ієрархій, факторний, кластерний аналізи, функціональне моделювання IDEF0, імітаційне та графічне моделювання; теоретичні і практичні результати: методичний підхід до оцінки інтенсивності ІП на машинобудівних підприємствах, яке полягає у визначенні індексу інтенсивності, що поєднує індекси обсягу виробництва інноваційної продукції, витрат на інновації та частки впроваджених інноваційних видів продукції; процедуру аналізу ІП на промислових підприємствах, яка передбачає визначення рівня розвитку ІП залежно від показників фінансово-економічної діяльності та індексу інтенсивності ІП; методичні положення побудови моделі управління ІП, що відрізняються послідовністю та змістом наступних етапів: виявлення та аналіз видів ІП (товарний, маркетинговий, технологічний, управлінський); обґрунтування вибору конкретного виду ІП на основі методу аналізу ієрархій; підвищення ефективності управління ІП з використанням функціонального моделювання IDEF0; уточнення сутності категорії "інноваційний процес" та встановлення її взаємозв'язку з іншими спорідненими категоріями, що базується на обґрунтуванні ланцюга "нововведення - інновація - інноваційна діяльність - інноваційний процес" і дає можливість виокремити стадії ІП; структура моделі ІП, яка відрізняється від існуючих врахуванням усіх етапів інноваційного циклу: створення інновації, аналіз конкурентного середовища, розробка дослідного зразка та його виготовлення, підготовка до серійного виробництва та його запуск, виведення на ринок нового товару та його збут, сервісне обслуговування; аналітичне забезпечення прийняття рішень при прогнозуванні розвитку ІП, особливість якого полягає у використанні імітаційної моделі на етапі виведення товару на ринок, що встановлює причинно-наслідкові зв'язки змін запасів інноваційних товарів, обсягів грошових ресурсів, вартості реалізованої інноваційної продукції, витрат на інновації та визначає можливість виявлення негативних або позитивних змін; ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ВАТ "Турбоатом", ЗАТ "Завод Південкабель", ДП ХМЗ "ФЕД"; сфера використання: управління інноваційними процесами на промислових підприємтсвах.

Файли

Схожі дисертації