Антонець О. О. Адаптивне управління витратами малих машинобудівних підприємств

Об'єкт дослідження: процес управління витратами на машинобудівному підприємстві малого бізнесу. Мета дослідження: розробка теоретичних засад, методичних рекомендацій та обґрунтування науково-практичних пропозицій щодо удосконалення процесу управління витратами машинобудівного підприємства малого бізнесу. Методи дослідження: логічне узагальнення, спостереження, аналіз і синтез, методи економічного аналізу, методи економіко-математичного моделювання, методи структурно-функціональної побудови складних систем. Теоретичні і практичні результати: напрямки удосконалення управління витратами на малих машинобудівних підприємствах; концептуальні положення адаптивного управління витратами на підприємствах малого бізнесу, економіко-математична модель прогнозування обсягів витрат підприємства на тактичному рівні планування; методичні підходи до планування витрат на оперативні виробничі ресурси підприємства та до поетапного планування обсягів постачань матеріалів. Новизна: вперше розроблено методичний підхід до оперативного планування витрат на придбання виробничих ресурсів, виходячи з мінімізації ризиків втрат у діапазоні можливих значень обсягів замовлень, що відрізняється від поширеного підходу, ґрунтованого на очікуваних обсягах замовлень. Ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ТОВ НВП "Енергетик" , ТОВ НВП "Контакт-Україна" , ТОВ НВП "Електродинаміка" та у навчальний процес НТУ "ХПІ" при викладанні дисциплін "Фінансовий менеджмент", "Логістика", "Логістичні системи", курсовому і дипломному проектуванні. Сфера використання: управління витратами на малих машинобудівних підприємствах.