Кіпа М. О. Організаційно-методичне забезпечення реструктуризації машинобудівного підприємства

Об'єкт дослідження: процеси реструктуризації промислових підприємств; методи дослідження та апаратура: індуктивний і дедуктивний метод, аналіз і синтез, контент-аналіз, морфологічний аналіз, формалізації, рейтингова оцінка, експертне оцінювання (модель Раша); теоретичні і практичні результати: методичні положення щодо оцінювання процесів реструктуризації машинобудівних підприємств, що базується на визначенні співвідношення темпів змін фінансово-економічних показників діяльності підприємства згідно із "золотим правилом економіки" та враховують обґрунтування рівнів результатів реструктуризації; методичний підхід до оцінювання готовності машинобудівного підприємства до реструктуризації, який базується на обґрунтуванні пріоритетних чинників готовності, експертному їх оцінюванні та визначенні рівня готовності, що дає можливість обґрунтовувати організаційні заходи реструктуризації; змістовне наповнення організаційно-методичного забезпечення реструктуризації підприємства, що розглядається як сукупність послідовних етапів здійснення реструктуризації, основним з яких є оцінка необхідності проведення та готовності підприємства до реструктуризації, що дає можливість визначити напрями аналізу й оцінювання процесів реструктуризації підприємств; теоретичні положення формування організаційно-методичного забезпечення реструктуризації, відмінність яких полягає в поєднанні системного, комплексного, процесного, ситуаційного, поведінкового підходів та виділенні таких складових організаційно-методичного забезпечення, як аналіз темпів змін фінансово-економічних показників діяльності підприємств у ході реструктуризації та оцінка готовності до реструктуризації; організаційне забезпечення реструктуризації підприємства, відмінністю якого від існуючого є визначення стратегічних заходів з урахуванням рівня готовності підприємства до реструктуризації та рівня раціональності співвідношення темпів змін фінансово-економічних показників діяльності, що дозволяє підвищити результативність здійснення реструктуризації; ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ПрАТ "Фінпрофіль", ВАТ завод "Потенціал" та навчальний процес Харківського національного економічного університету при викладенні навчальної дисципліни "Аналітичне забезпечення організаційних змін підприємства"; сфера використання: організаційно-методичне забезпечення реструктуризації машинобудівного підприємства.