Довгаль А. П. Формування системи соціального партнерства на підприємствах роздрібної торгівлі

Показано, що наявність соціального партнерства та виважена кадрова політика є засобами підвищення конкурентоспроможності та метауправління підприємством роздрібної торгівлі. Сформульовано основні методологічні основи формування системи соціального партнерства на підприємстві роздрібної торгівлі. Обґрунтовано методологічний підхід до розподілу інвестицій в розвиток трудових ресурсів за цільовою функцією збільшення вартості людського капіталу і підвищення конкурентоспроможності підприємства, суть якого полягає в тому, що при близьких значеннях коефіцієнта нерівномірності доходів можуть бути побудовані різні системи оплати праці персоналу. На їх основі можна вибрати базову та перспективну моделі розподілу доходів персоналу підприємства роздрібної торгівлі. На базі фрактального підходу розроблено інтегровану структурно-функціональну модель системи соціального партнерства, яка дозволила охопити це складне суспільно-економічне явище. Сформульовані гіпотези, що стосуються впливу соціального партнерства на соціально-економічну діяльність підприємств різних галузейі, та проведено їх емпіричну перевірку. Запропоновано механізм функціонування системи соціального партнерства для превентивного попередження конфліктів на підприємстві роздрібної торгівлі. Запропоновано методологічний підхід до визначення пріорітетності регламентування елементів соціального партнерства в колективних договорах. Сформульовано методологічні підходи щодо обґрунтування розміру заробітної плати як інструменту підвищення ефективності виробництва, а також розподілу економії витрат, отриманої в результаті підвищення ефективності та якості праці.