Побережна Н. М. Управління ефективністю використання виробничого потенціалу машинобудівних підприємств

Об'єкт дослідження: процес управління виробничим потенціалом машинобудівного підприємства. Мета роботи: обґрунтування теоретичних основ, методичних рекомендацій і науково-практичних пропозицій з управління ефективністю використання виробничого потенціалу машинобудівних підприємств. Теоретичні і практичні результати: розроблено методичний підхід та комплексну систему показників оцінювання ефективності використання виробничого потенціалу, яка є підґрунтям інтерпретації отриманих результатів виробничо-господарської діяльності машинобудівних підприємств, що дозволяє керівництву своєчасно і гнучко реагувати на зміни в ринковому середовищі, обирати найбільш виважені стратегії управління ефективністю використання виробничого потенціалу та формувати оптимальну цільову програму їх реалізації. Новизна: удосконалено визначення та структуру виробничого потенціалу, класифікацію видів його ефективності. Ступінь упровадження: результати дослідження рекомендовані Департаментом економіки і міжнародних відносин Харківської облдержадміністрації до впровадження на підприємствах Харківського регіону (довідка № 05-01-37/1938д від. 05.09.12), а також впроваджені в роботу ВАТ "Турбоатом" (довідка №1-40/30-5 від 13.08.12.), ПАТ "ХТЗ" (довідка № 60/85-к від 29.08.12), ТОВ "Харківський завод підйомно-транспортного устаткування" (довідка №792 від 28.08.12). Сфера використання: результати рекомендуються для використання на підприємствах машинобудівного комплексу України.