Казачков І. О. Вплив стратегічного управління на основні результати діяльності металургійного підприємства

Об'єкт дослідження: процес формування системи стратегічного управління вітчизняними підприємствами металургії. Мета дослідження: теоретичне обґрунтування взаємозв'язку системи стратегічного управління та результуючих показників діяльності промислового підприємства з подальшою розробкою науково-методичних рекомендацій щодо удосконалення цієї системи на металургійних підприємствах. Методи дослідження: системного підходу, абстрактно-логічний, спостереження, порівняння, узагальнення та формалізації, експертних оцінок, факторного аналізу, аналізу і синтезу, порівняльного аналізу. Теоретичні і практичні результати: удосконалено існуючі системи планування на вітчизняних металургійних підприємствах. Новизна: удосконалено структуру стратегічного управління; удосконалено систему стратегічного оцінювання за рахунок використання сутнісного підходу до визначення результатів реалізації перспективних планів; удосконалено теоретичний підхід до визначення взаємозв’язку між системою стратегічного управління та основними показниками роботи промислового підприємства; дістали подальшого розвитку методичні підходи до формування стратегічного набору промислового підприємства; дістали подальшого розвитку методичні підходи до визначення еталонних значень показників експрес-оцінки рівня привабливості капітальних вкладень; дістали подальшого розвитку підходи до вирішення проблемних аспектів реалізації та оцінювання системи стратегічного управління металургійними підприємствами. Ступінь упровадження: результати досліджень впроваджені в роботу ТОВ "Токмацька феросплавна компанія", ВАТ "Запорізький металургійний комбінат "Запоріжсталь", ПАТ "Маріупольський металургійний комбінат ім. Ілліча" та у навчальний процес на факультеті економіки та управління ЗДІА. Сфера використання: управління металургійними підприємствами.