Шевченко А. Т. Науково-методичні засади планування чисельності управлінського персоналу металургійного підприємства

Дисертацію присвячено вирішенню актуального наукового завдання щодо планування чисельності управлінського персоналу на металургійних підприємствах. Об'єктом дослідження є процеси планування чисельності управлінського персоналу на металургійних підприємствах.Предметом дослідження є теоретичні підходи, методичні і практичні питання планування чисельності управлінського персоналу на основі нормативів на металургійних підприємствах. Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретичних основ та розробка науково-методичних і практичних рекомендацій щодо планування чисельності управлінського персоналу на металургійних підприємствах на основі нормативів із врахуванням структури функціональних обов'язків управлінського персоналу різних рівнів управління та економічних результатів діяльності Для досягнення мети у роботі використано комплекс методів теоретичного дослідження, економіко-статистичних методів та методів аналізу емпіричних даних: метод логічного узагальнення; системний підхід, аналіз і синтез; метод експертних оцінок; вибіркових обстежень і угрупувань. Наукова новизна одержаних результатів полягає у розвитку теорії планування чисельності управлінського персоналу та обґрунтуванні методів його планування із врахуванням структури функціональних обов'язків управлінського персоналу різних рівнів управління та економічних результатів діяльності. Запропоновано метод оцінки трудомісткості непередбачуваних та нехарактерних робіт, пов'язаних із виконанням управлінських функцій, на підставі визначення коефіцієнту корегування та питомої ваги таких робіт в загальному обсязі виконуваних управлінських функцій, використання якого дозволяє об'єктивно обґрунтувати загальну чисельність управлінського персоналу підприємства. Удосконалено систему функціональних обов'язків керівників металургійних підприємств, що містить блок професійних функцій, пов'язаних із діяльністю керівника як спеціаліста у певній галузі знань, та блок управлінських функцій, спрямованих на управління підлеглими та організацію діяльності керованого підрозділу, використання якої дозволяє розробити нормативи чисельності за видами управлінських функцій. Удосконалено метод визначення чисельності управлінського персоналу різних рівнів управління на основі структури управлінських функцій за групами керівників та показника кількості звернень підлеглих працівників, використання якого при плануванні чисельності персоналу дозволяє врахувати умови функціонування певного структурного підрозділу та особливості управлінської праці. Дістали подальшого розвитку наукові принципи планування чисельності управлінського персоналу на основі розвитку основних принципів планування, використання яких дозволяє прийняти рішення щодо вибору методу планування чисельності управлінських працівників для забезпечення обґрунтованості штатного розпису підприємства.