Заяц О. Ю. Формування зовнішньоекономічної стратегії машинобудівних підприємств в умовах нестабільності

Об'єкт дослідження: процес формування зовнішньоекономічної стратегії підприємства. Мета дослідження: узагальнення й систематизація теоретико-методологічних засад формування зовнішньоекономічної стратегії вітчизняними підприємствами, розроблення рекомендацій щодо вдосконалення процесів її формування з метою підвищення ефективності діяльності машинобудівних підприємств на зовнішніх ринках. Методи дослідження та апаратура: історико-логічний; порівняльного та економіко-статистичного аналізу; методи групувань, аналізу та синтезу, системний та порівняльний аналіз; симплекс-метод; індексний; регресійний аналіз; екстраполяція; моделювання. Теоретичні та практичні результати: результатами є методичні розробки, практичні пропозиції які формують підґрунтя для дослідження й практичного вирішення питань удосконалення формування зовнішньоекономічної стратегії машинобудівних підприємств. Новизна: удосконалено методичні підходи комплексної оцінки ефективності реалізації зовнішньоекономічної стратегії підприємства; удосконалено процедуру визначення результативності формування зовнішньоекономічної стратегії; удосконалено підходи до формування зовнішньоекономічної стратегії машинобудівного підприємства на основі моделювання процесу міжнародної торгівлі; дістали подальшого розвитку погляди на формування з'єднувальної ланки основних складових зовнішньоекономічної стратегії підприємства; дістало подальшого розвитку теоретичне узагальнення стратегій росту підприємства за напрямками концентрованого та диверсифікованого росту; дістали подальшого розвитку обґрунтування доцільності формування зовнішньоекономічної стратегії підприємства з урахуванням стадій життєвого циклу товару та рівня інтернаціоналізації бізнесу підприємства; дістала подальшого розвитку стратегічна карта розвитку зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств України; дістали подальшого розвитку пропозиції щодо використання індексу державного регулювання при оцінці ефективності реалізації виробничого потенціалу галузі. Ступінь впровадження: розробки та практичні рекомендації впроваджено в діяльність: ПАТ "Сумське НВО ім. М. В. Фрунзе", ВАТ "Тростянецький машинобудівний завод", в навчальний процес Сумського національного аграрного університету. Сфера (галузь) використання: економіка та управління підприємствами.